Life認真過生活

上半場是各單位長官們對趨勢與現行策略的說明，
老實說就比較官方一點，就是...你知道的！




但到了下半場由業界代表談面臨的挑戰和從其中所發掘出的商機，
那身歷其境、槍淋彈雨的感覺就真實了許多，
尤其以呂理事長提到的 vertical 和 horizontal，
也就是垂直和水平的整合最讓人印象深刻。

這個觀念其實常常聽到，但如何落實卻是個大問號，
而呂董的答案是沒有絕對的垂直、也沒有完全的水平，
當你講水平時也要注意一下垂直，
而當垂直分工得太厲害，那表示水平得看一看、關心一下了。

好像還是有點玄喔，但他接著提到的除了硬體設備的整合，
在組織上、行政作業流程裡的垂直、水平分工亦是同等的重要，
哈！忽然間好像看到了一道亮光在眼前閃過，
是啊！我們平日最常談的都是設備的整合，從東邊搬到西邊、或從三台變成一台，
但是牽扯到人的、組織裡的、流程中的都是我們沒有觸及的啊，
但這些卻往往是專案成功或失敗的關鍵！

厚！是我們的學問太淺了、是老板的實務經驗太豐富了，
這是參加這麼多 seminar 後，很難得獲得的收獲！

喔！對了！這活動的午餐飯盒很好吃耶！ x-D




就在呂董的演說之後，沒想到後頭的更精彩，哈！這就是「好酒沉甕底」嗎？
也發現了現在的大學教授，真的和我們那個年代的不一樣耶！
不但能言善道，而且和時代的脈動是如此地緊密結合著，
也是在這場演說中聽到了如下的說法：

❤ 在不對的時間，遇到對的人，那是小三
❤ 在對的時間，遇到不對的人，那是三小
❤ 在不對的時間，遇到不對的人，那是雖小
❤ 在對的時間，遇到對的人，大多是濠小

哈！聽得大伙睡意全消、全神貫注的呢！